正经的弱电智能化工程项目施工组织设计编写要求和内容

发布时间:2022-10-01 10:06:47 来源:雷火电竞入口 作者:雷火电竞app下载

  施工组织设计,一言以蔽之,就是阐述想要把项目做成什么样子,以及如何做才能把项目做成那个样子。

  从一份施工组织设计中可以看出许多东西,比如施工方对于项目的理解、期许和重视程度,施工方的组织能力、技术能力和经验。

  施工组织设计可以分为竞争性和实施性两种,前者用于投标,后者用于施工。体现在编写中的区别就是,竞争性的施组首先必须要符合招标文件的打分项,要求什么你就必须要写什么,而且还要在目录中显眼的体现出来便于评委查阅,确保不因漏项而扣分;其次要体现出对于项目的理解,理解招标人的愿景与需求,在目标上与招标人保持一致;最后可以炫技,写一写对于重点难点工作的保证措施,再写点合理化建议。如果能写到点子上,让评委眼前一亮,也许能多拿点分。而实施性的施组则要更加务实一些,侧重部署,对于各目标的保证措施,需要体现出规范性与可行性。

  一、施组应该由谁来编写和审批:正经的施工组织设计,是由项目经理组织,技术负责人把关,由有经验的技术人员编写的,目的是通过施工组织设计做好项目实施规划,为实现各项目标分解为计划并落实为措施,为施工管理提供科学部署。不正经的施工组织设计是由刚进项目部的实习生“ctrl+C”和“ctrl+V”搞定的,目的是为了施组中不出现其他项目的名称,然后监理签字发开工令。

  1、施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批;2、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准;

  3、由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案;

  4、规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

  必须包括进度、质量、安全、环境、成本管理计划,特殊的管理也可以加入其他管理计划,确保项目受控。

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